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1.

Maîtriser le projet par le vécu

Transmettre votre entreprise vous semble aussi éloigné que partir à la conquête de la lune ?

Vous avez raison. Lors du lancement du projet Apollo, nul ne savait ce qu'il y avait au bout du voyage. Pas moyen de faire un coup d'essai sans risquer gros.

On a alors construit des simulateurs pour l'entrainement des cosmonautes. Les ingénieurs ont essayé d'imaginer tous les obstacles qu'ils pourraient rencontrer sur leur route. Et ils ont atteint leur but, car ils avaient anticipé la plupart des obstacles, et ils ont réussi.

Nous avons donc conçu un simulateur pour vous permettre de vivre une transmission. Un patron vous confie sa société, à vous de la transmettre. Des millions de combinaisons sont possibles, de la transmission familiale à la vente au plus offrant, ou même au concurrent. Vous définissez vos attentes, fixez vos objectifs,  négociez les conditions et signez le contrat de vente. 

Cependant tout n'est pas qu'une affaire de prix, vous aurez à cœur de conserver l'unité familiale et de transmettre les valeurs qui vous sont chères. D'autant que votre entourage et les conseillers dont vous saurez vous entourez seront là pour vous aider, si vous savez conserver leur soutien !

Le patron de plusieurs PME informatiques

J'aurais aimé pouvoir suivre cette formation avant de transmettre ma première entreprise...